CPR INVEST GLOBAL LIFESTYLES F EUR H ACC
- % 202412,80%
- Ranking117/245
- Fecha21/11/2024
Gestora:CPR ASSET MANAGEMENTAMUNDI GROUP
Categoría VDOS:CONSUMOSECTORIALES
Rating VDOS:**
Rango de volatilidad:5
Política de inversión
El objetivo del Subfondo es superar el índice MSCI World MSCI World Net Return durante un período a largo plazo, (mínimo 5 años) mediante la inversión en valores de renta variable internacionales que capten las tendencias de consumo a largo plazo impulsadas por los cambios demográficos y sociales y la digitalización de la economía, integrando al mismo tiempo los aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza en el proceso de inversión. La estrategia de inversión selecciona empresas que se benefician de las tendencias de consumo a largo plazo organizadas en torno a cuatro dimensiones: consumo digital, salud y bienestar, ocio y entretenimiento y consumo premium.
Referencia:MSCI World Net Return
Última valoración
Valor liquidativo: 99,700000 EUR
Patrimonio (miles de euros):2.365,26
Fecha: 21/11/2024
1 día: 0,00%
Rentabilidades anuales
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Ranking y quintil respecto a la categoría CONSUMO | ||||
| Fondo | 12,80% | 11,15% | -32,22% | · |
| Categoría | 15,97% | 17,83% | -27,30% | 7,36% |
| Ranking | 117/245 | 110/242 | 184/224 | - |
| Quintil | 3 | 3 | 5 | - |
Rentabilidades acumuladas
| 1 mes | 3 meses | 1 año | 3 años | |
|---|---|---|---|---|
| Ranking y quintil respecto a la categoría CONSUMO | ||||
| Fondo | 0,84% | 4,27% | 17,88% | -16,68% |
| Categoría | 1,64% | 8,32% | 18,99% | -5,54% |
| Ranking | 147/246 | 157/246 | 121/245 | 169/221 |
| Quintil | 3 | 4 | 3 | 4 |
Rentabilidad/Riesgo a 1 año
Rentabilidad media: 1,82%
Ranking: 72/244
Quintil: 2
Volatilidad: 11,45%
Ranking: 106/244
Quintil: 3
Otras características del fondo
ISIN: LU1989767683
Fecha de constitución: 05/03/2021
Divisa: EUR
Fija: 1,50%
Variable: 15,00% (resultados positivos anuales del Fondo)
Depósito: 0,00%
Suscripción: 0,00%
Reembolso: 0,00%
Aportación mínima:0,01 part.
